復(fù)盤亮“績策” 賦能新征程——寧夏金昱元化工集團(tuán)股份有限公司召開2025年度管理人員綜合考評會(huì)

      11月25日至27日，寧夏金昱元化工集團(tuán)股份有限公司召開2025年度管理人員綜合考評會(huì)。

      會(huì)議由金昱元股份公司副總裁周光平主持。他通報(bào)了各單位2025年產(chǎn)量目標(biāo)、利潤目標(biāo)、安全環(huán)保、質(zhì)量管理等工作完成情況，并對本次管理人員綜合考評規(guī)則作了說明。

　　金昱元股份公司總裁喬冠榮發(fā)表動(dòng)員講話。他指出，召開公司管理人員年度綜合考評會(huì)，既是對過去一年生產(chǎn)經(jīng)營工作的回顧與總結(jié)，更是對各級管理人員履職成效的集中檢驗(yàn)與客觀評判。當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢極為嚴(yán)峻，各級管理人員務(wù)必以此次考評為契機(jī)，深入剖析問題根源、深刻反思工作不足，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要從過去一年履職中找差距、補(bǔ)短板，將壓力轉(zhuǎn)化為改進(jìn)管理、提升效能的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。他強(qiáng)調(diào)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前困境既是行業(yè)市場周期波動(dòng)的客觀反映，更是檢驗(yàn)干部能力、錘煉干部作風(fēng)的“試金石”，每一位管理者都要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、精準(zhǔn)施策發(fā)力，在穩(wěn)產(chǎn)保供、降本增效、拓源增收上拿出硬招實(shí)招、務(wù)求實(shí)效，為明年徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求，述職人員要做到全面、真實(shí)、客觀總結(jié)年度工作，敢于正視問題不足、深入剖析問題根源，突出后續(xù)改進(jìn)思路和具體舉措�？荚u人員要嚴(yán)格恪守考評標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守公平公正立場，聚焦工作實(shí)效、突出業(yè)績貢獻(xiàn)，全面客觀地評價(jià)述職人員。考評結(jié)束后，工作人員要在數(shù)據(jù)核實(shí)、結(jié)果分析、公示落實(shí)等方面做到流程規(guī)范、信息公開，提高考評工作的權(quán)威性和公信力。他希望，大家以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真對待本次考評，通過考評總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提升能力，上下同心、銳意進(jìn)取，助推公司逆勢突圍、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展既定目標(biāo)。

　　考評會(huì)上，各級管理人員圍繞2025年經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)履行、工作完成情況，對表對標(biāo)，客觀查找履職中存在的不足和問題，深刻剖析、深度反省，并提出提升自我、改進(jìn)工作的主要措施和下一年主要工作思路。

　　考評人員認(rèn)真傾聽每一位述職人員的報(bào)告，本著對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，恪守“公平、公正、公開”的要求，實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對述職人員各方面工作表現(xiàn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行全面、客觀、嚴(yán)格、審慎的評分。

　　一切過往，皆為章序。此次綜合考評對管理人員檢視過去、查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對進(jìn)一步激發(fā)管理人員工作熱情具有重要意義。管理人員將整裝待發(fā)，帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì)、奮楫楊帆，在金昱元高質(zhì)量發(fā)展的征途中踔厲奮發(fā)，篤行不怠。